２０１９年１１月８日（金）、東京都内で開催された「ローカルベンチャーサミット２０１９」に参加してきました。
私は、ローカルでの起業を目指しており、目下、「地域でしごとをつくる人をつくる」をミッションに掲げていることもあって、今回のサミットには大いに刺激を受けました。
なんといっても一番大きかったのは、その「熱量」！！
ローカルで活動している方々の、ローカルでしごとをしていることに対する「楽しさ」「やりがい」「誇り」がバシバシと伝わってきました。
その「熱量」のおすそわけ、ということでもないですが、学んだこと・感じたことなどをレポートします。
また、今回参加した私の裏テーマである「関係人口」についても、いろいろ考えることができましたので共有させていただきます。
参加したセッションは以下のとおり。
①オープニングトーク「起業家・地域・企業が連携した価値創造」
②「地方創生第２期総合戦略を考える」
③「新たな社会デザインの実証実験 ～ラボ化を目指す西粟倉・気仙沼」
④「ビジネスパーソンのためのローカルキャリア入門 ～副業・プロボノ・地域おこし企業人」
※全４回でお届けします
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私は、ローカルでの起業を目指しており、目下、「地域でしごとをつくる人をつくる」をミッションに掲げていることもあって、今回のサミットには大いに刺激を受けました。
なんといっても一番大きかったのは、その「熱量」！！
ローカルで活動している方々の、ローカルでしごとをしていることに対する「楽しさ」「やりがい」「誇り」がバシバシと伝わってきました。
その「熱量」のおすそわけ、ということでもないですが、学んだこと・感じたことなどをレポートします。
また、今回参加した私の裏テーマである「関係人口」についても、いろいろ考えることができましたので共有させていただきます。
参加したセッションは以下のとおり。
①オープニングトーク「起業家・地域・企業が連携した価値創造」
②「地方創生第２期総合戦略を考える」
③「新たな社会デザインの実証実験 ～ラボ化を目指す西粟倉・気仙沼」
④「ビジネスパーソンのためのローカルキャリア入門 ～副業・プロボノ・地域おこし企業人」
※全４回でお届けします
◆オープニングトーク「起業家・地域・企業が連携した価値創造」
（登壇者、パネリスト、モデレーター）
株式会社おてつたび 永岡里菜氏
株式会社ヒトカラメディア 高井淳一郎氏
釜石市地域おこし企業人（株式会社LIFULL) 北辻巧多郎氏
西粟倉村 上山隆浩氏
宮崎大学／株式会社カヤック Living 土屋有氏
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 島田由香氏
NPO法人ETIC. 宮城治男氏
●おてつたび
・地域の仕事のお手伝い × 旅
・短期的な労働力の提供に対して、報酬、寝床、食事を提供してもらう仕組み
・学生が多く、最訪率６割
・「何もなさそうに見える地域ほど面白い！」「知らないところだからこそ面白い！」
●ヒトカラメディア
・ミッション「都市と地方の働くと暮らすをもっとオモシロクする」
・選択肢を増やすことから、チャレンジを増やしたい
・まずは都市の働き方をオモシロクすること。それを地方にも波及させていく
・主役は地域の人であり、主体者が増えることは「熱源」が増えること。熱源を増やしていきたい
●地域おこし企業人
・空き家活用事業で、空き家活用のモデルケースをつくるため、空き家を使ったプロジェクトを展開
・地域の空き家問題は「ロジカルではない」
・空き家所有者が何に困っているのか、なぜそれを大切にしているのかを理解することが重要
【パネルディスカッション】
（島田氏）
・地域で「ワー」となる面白い、熱量の高い取り組みをすることが肝
・満員電車での通勤はムダでしかない！
→ 少し働き方を変えて地方に行くだけで、生産性を圧倒的に高めることができる
・経営幹部を対象にした研修プログラムで、一定期間地方で働くことをカリキュラムに盛り込んだら、参加者の実感が得られた
（土屋氏）
・楽しくないと続かない
・「下心」を明確にすることが重要。よくわからない「地域のために何かしたい」ではなく、「下心」が明らかな企業や人と、自治体が連携するようになっている
・怪しさ＝ボーダレス
・ローカルで働くというのは、自分が世の中でどう生きるかを考えてキャリアを自分でつくっていくこと
（上山氏）
・ローカルベンチャースクールでは、「本当にそれがやりたいのか？」を重点的に磨き上げる場
・何より「楽しい」が重要
・地域には集まる場が必要。地元の人とベンチャーの人が混ざる場。それによって疎外感なく仕事ができる
【地域で働くということ】
・これから企業の課題と地域の課題は近づいていく
・ローカルで起こることが、企業に還元できる
・地方に必要なのは、若い人が憧れるカッコイイ大人
→ 地元の大人が自信を持てたら、それを見て地元に残る中高生が増える
・purposeが最も重要
・企業の中の役割だったものが、地域に出ると企業人として何ができるかという視点に変わり、起業家精神が身につく
・地域の中のいろんな団体がオープンになってきている。企業が地域との連携を考えるとき、不必要に気負う必要はない
・地域の資本を高めるには「多様性」が必要。地域の中で考えていてはダメ
・中間支援組織があることで、企業の地域でのチャレンジを後押しすることができる
【気づき】
・旅行ガイドブックにのっていない場所だからこそ、自分だけのオンリーワンの場所になりえる
→ 個人的な体験
・ときがわ町での経営者、幹部向け研修プログラムやワーケーションは可能性がある！
・キーワードは、「楽しさ」「多様性」「ボーダレス」
・関係人口と定住者を「混ぜる」という発想
→ それを仲介する人、組織が必要
