SAITAMA（埼玉）暮らしと本が最強なワケ

『日本一おかしな公務員』（山田崇）

１．８センチメートル


⇒　ローカルビジネス・起業のためのエッセンス読書記録





『人生は攻略できる』（橘玲）

２．１センチメートル


・幸福の定義
①好きなことを夢中でやって、いまが楽しい
②あとから振り返って「幸福だった」と思える
・幸福な人生の土台に必要なものは「お金（金融資本）」「仕事（人的資本）」「愛情・友情（社会資本）」
・得意でないことをどれほど頑張っても目立てない
・圧倒的な努力ができるのは好きなことだけ
・トライ＆エラーを繰り返す
・「クリエイター」「スペシャリスト」「バックオフィス」という３つの働き方





『起業のための儲けの教科書』（酒井威津善）

１．８センチメートル


・ビジネスモデルの要素「ビジネス全体で差別化できている」「ビジネス全体が循環している」
・ビジネスモデルは、大きさではなくシステムとして機能するか
・「あなたとお客さん」ではなく、「あなたが提供するサービスとお客さん」という構図にする
・ビジネスモデルの５つの構成要素「商品・サービス」「オペレーション」「リソース」「ステークホルダー」

『０円PR　お金をかけずに顧客に愛されて売上を伸ばす方法』（日野佳恵子）

１．６センチメートル


・PRとは、自分以外の第三者に「ここの商品、サービスっていいよね！」と「他薦」してもらうための活動
・情報が溢れる現代で、人間の記憶に残る情報は、企業が一方的に伝えてくる情報ではなく、自分の知り合いや、自分が好きな人が勧めてくるクチコミ情報
・PRとは、人の心を動かして、ほかの人から、この人の会社を応援したい、一緒に取り組みたいと思ってもらえるようにすること
・「第三者の評価」という実績は、顧客から見て最も信頼できる品質保証である





『ローカルエコノミーのつくり方』（神戸から顔の見える経済をつくる会）

１．３センチメートル


・リーマンショックや東日本大震災を機に、より高い刺激を求めるためにより高い所得を求めるという価値観から、自分らしく・家族と楽しく暮らせて・社会の役に立てているという感覚を持った生活がしたいという思考に変化した人が多い
・人口減少時代は、「お金をかけない」「顔の見える豊かさ」「協力して暮らせる」「ストック型」などがキーワードの循環型の経済が重要
・それには、他人任せにせず、自分で手を動かさなければならない。金やモノのデザインによってではなく、人が人を集めることによって新たな経済が動き出す
・これからの時代はニッチビジネスの時代。ニッチビジネスは大きな雇用は産まないが、ニッチビジネスがたくさん生まれる可能性はある





『こじらせママ　ココナッツオイルで年商７億円』（荻野みどり）

１．６センチメートル


・仕事も家事も子育てもと、女性は２０代から３０代にかけて、どんどん新たな役割が増えていく。そしてふと気がつくと、一人で日々たくさんの役割をこなすようになっていて、時間に追われ、自分を振り返る余裕がなくなっている
・与えられた役割すべてを頑張るのではなく、どの役割が苦しいのかを見極め、その役割の優先度を下げたり、その役割ごと捨てたりする。そして頑張りたい役割に力を注ぐにはどうしたらいいかを具体的に考える
・社会においても、各社の得意なこと・できないことを分担することで、結果として好循環が生まれる。一つの会社で全てをやろうとすると破綻してしまう

『クチコミュニティ・マーケティング２』（日野佳恵子）



２．０センチメートル


・なぜ人はクチコミをするのか？　→　会社のためじゃなく、自分のため
・クチコミュニティ・マーケティングの狙いは、「お客様との関わりを深めることでファンを増やし、お客様のクチコミで会社が伸び、長期的に愛され、指示される会社づくりを目指すこと」
・クチコミを起こすには、自分がまずワクワクして、「人に話すと驚くだろうな」「興味を持つだろうな」と思わせる何かが要る
・クチコミで会社を伸ばすために最初に取り組むべきことは「１本立てる」＝何に特化して自分の会社の強みを社会に公言していくか



『農山村は消滅しない』（小田切徳美）

１．１センチメートル


・農山村の３つの空洞化「人の空洞化」「土地の空洞化」「むらの空洞化」
・地域づくりの３つの柱「暮らしのものさしづくり」「暮らしの仕組みづくり」「カネとその循環づくり」
・地域づくりの基本的方向は、地域づくりの本質的要素である「内発性」「総合性・多様性」「革新性」に焦点を当て、さらにそれを促進するような取り組みが求められる



『やってはいけないデザイン』（平本久美子）

１．８センチメートル


・「自分たちが言いたいこと」だけではなく「相手が知りたいこと」を基準にして情報を選んだほうが効果的
・ポスターレイアウトの事例
・フリーフォント事例
・インパクトの印象別の配色例

『クチコミュニティ・マーケティング』（日野佳恵子）

１．９センチメートル


・企業の発展はお客様に支援されてこそある
・「買う人の立場になる」だけでは、もはや売れない。買う人自身を巻き込んだ商品づくりがなくては、現代の買い手の気持ちはつかめない
・クチコミとは、人の心を動かすことからはじまる
・クチコミュニティづくりのコツは、ニーズや消費動向を見る前に、「自分たちはどうあるべきか」を決めて発信することで、お客様の選択を容易にすることから始まる
・クチコミでお客様が増殖する会社づくりを完成させるためには、ビジョン（未来像、見通し）より、ミッション（伝道、布教）という動機づけが必要なのだ




『地域引力を生み出す観光ブランドの教科書』（岩崎邦彦）

１．９センチメートル


・「ぜひ、来てください」を誘致・セールスだとすると、「ぜひ、行きたい」がマーケティングである
・「来てください」は売り手の想いであるが、「行きたい」は観光客の想いである
・消費者が求めているのは、「観光サービスという”商品”」ではなく、「観光が、自分にもたらす”価値”」
・「明確なイメージ」が、地域のブランド力を決める
　→　「おもてなし」「自然」「安さ」ではブランド力は生まれない



『関係人口をつくる』（田中輝美）

１．６センチメートル


⇒　ローカルビジネス・起業のためのエッセンス読書記録

『簡単だけど、すごく良くなる　デザイン力の基本』（ウジトモコ）

１．４センチメートル


・マーケティングでいうAISASをデザインに当てはめると、Accessibility（見やすさ、読みやすさ）、Impressin（印象・映え）、Sincerity（信頼性、誠実さ）、Uniquness（ユニーク、独自性）、Share（共感）
・しっかりと伝えるには、「何を伝えたいのかという目的（告知か集客かなど）」と「印象効果のゴール（インパクトを与えるのか、共感を呼ぶのかなど」を明確にする




『謙虚なコンサルティング』（エドガー・H・シャイン）

２．４センチメートル


・本当の支援とは、コンサルタントの手助けによって、クライアントが、問題となっている状況の本当の複雑さと厄介さを理解し、その場しのぎの対応や反射的な行動をやめられるようになること。そのうえで、コンサルタントとしてクライアントに目を向けてもらうようにすべき本当の現実に対処すること
・アダプティブ・ムーヴとは、クライアントともっと個人的な関係を築いて、その本心を知るための対応
・関係が成立するためには、互いの期待に対称性がなければならない
・関係の深さは、やりとりのたびに感じた安心感の程度に基づいて、両者によって決定される



『人を動かす』（カーネギー）

１．６センチメートル


・人を動かす秘訣は、この世にたった一つしかない。
　→　みずから動きたくなる気持ちを起こさせること
　→　相手の欲しているものを与える
　→　「自己の重要感」